Segredo do sucesso em projetos na área está em quem é responsável e na governança de dados.
A lucratividade do Big Data depende de quem é responsável pelo projeto: a probabilidade de haver projetos lucrativos é duas vezes maior quando são os diretores operacionais e os de dados, e não os diretores de TI, que os lideram. Apesar disso, mais da metade (52%) afirma que seus diretores de TI são responsáveis pela estratégia de Big Data, mas a missão está passando para outros executivos, como o diretor operacional (20%), tecnológico (16%) e o de marketing (16%).
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Para John Brahim, líder da divisão global de Insights & Data da Capgemini, a liderança das iniciativas de Big Data são o principal desafio das empresas. “O estudo revela que muitas empresas ainda estão no meio do caminho para tirarem proveito das análises geradas, citando as restrições orçamentárias e a integração como desafios para a operacionalização total do Big Data”, diz.
A governança dos dados ganha destaque no lucro do Big Data, visto que 75% das empresas lucrativas disseram que seu progresso na área era excelente ou muito bom. No geral, a resposta ficou em 50%. “Para obtenção de valor para o negócio de modo consistente e sustentável, é necessário fazer investimentos nos principais pilares da gestão de dados: integração, qualidade, governança e segurança do big data”, afirma o vice-presidente executivo e diretor de produtos da Informatica, Amit Walia.
O relatório também aponta os benefícios mais comuns do Big Data, sendo a capacidade de tomar melhores decisões (37%), colaboração e compartilhamento de informações (34%) e produtividade (33%) os mais populares. Já a principal vantagem para as empresas com projetos lucrativos é maior satisfação e retenção dos clientes, resposta de 51% das entrevistadas.