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Empresas gastarão US$ 7 bilhões por ano em 18.000 redes privadas 4G/5G até 2028

A empresa de pesquisa de mercado Kaleido Intelligence calcula que as empresas gastarão mais de US$ 7 bilhões por ano em redes privadas 4G/5G até 2028. Segundo estudo feito pela consultoria, o gasto total crescerá em 36% ao ano, em média, partindo de cerca de US$ 2 bilhões em 2024. Espera-se cerca de 18.000 redes privadas 4G/5G até 2028.

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Não há indicação de um comunicado à imprensa sobre o número inicial de implantações em 2028. Mas o mercado superará sua fase de experimentação no período, diz, por causa do valor da tecnologia, que poderá ser comprovado pela flexibilidade da tecnologia. O setor de manufatura, abrangendo a manufatura de processos discretos e baseados em receitas com base em montagem, ultrapassará todos os outros setores industriais em termos de gastos e adoção da tecnologia privada 4G/5G.

A manufatura será responsável por 5.000 redes privadas 4G/5G em 2028, diz; a plataforma responde por mais perto de 1.000 agora, o que significa que o crescimento previsto no setor está fixado em cerca de 49,5% ao ano em termos de implantações totais de rede ao longo do período (quatro anos). O setor será responsável por mais de uma em cada quatro (27%) implantações até 2028, diz; isso implica que o mercado privado total de 4G/5G totalizará cerca de 18.500 redes em 2028.

O setor de energia e serviços públicos é, e continuará sendo, o segundo maior para redes privadas de 4G/5G em termos de implantações e gastos. O mercado de energia terá cerca de 4.000 (“mais de 1.000 a menos”) implantações em 2028. Seu crescimento será mais lento (“relativamente lento”) devido aos ciclos mais longos de atualização de tecnologia (“produto”), diz a Kaleido Intelligence. Juntos, os setores de manufatura e energia serão responsáveis ​​por metade dos gastos (cerca de US$ 3,5 bilhões) nos próximos quatro anos.

Eles também contribuirão com “quase metade” das implantações privadas de 4G/5G em 2028. Não há referência sobre como a Kaleido Intelligence está qualificando as implantações de rede em seus cálculos — se incluem testes e ensaios (improvável) ou se começam a contar em US$ 50.000 ou US$ 100.000 (veja os critérios de mudança da GSA); se contam as redes por cliente por região (também ao longo das linhas da GSA); e como tratam o mercado chinês e se incluem quaisquer modelos semi-híbridos (também improvável).

Independentemente disso, a mensagem é que os gastos empresariais em redes celulares privadas mais do que triplicarão no espaço de quatro anos. O mais interessante, talvez, é que a Kaleido Intelligence observa como a flexibilidade da arquitetura de componentes 5G e dos modelos de aquisição/implantação incentivará a experimentação e dará às empresas a chance de construir o caso de negócios para seus investimentos e aplicativos para impulsionar seus programas de mudança digital nos próximos anos.

Ele afirma: “A flexibilidade da arquitetura 5G permitirá uma variedade de tipos de implantação, à medida que os modelos de negócios e as colaborações entre parceiros mudam ao longo do tempo. A arquitetura modular do 5G permite diferentes componentes de diferentes provedores, conforme necessário… [O] setor [também] viu uma grande quantidade de inovação de modelo de negócios, impulsionada por MNOs buscando recuperar o investimento [5G]… e [também] fornecedores de redes privadas especializadas buscando modelos inovadores que atraiam os clientes.”

Como consequência, ele descobre que o ponto de inflexão para o 5G virá em 2027, quando o 5G usurpará o 4G-LTE para estar em mais da metade das implantações de redes privadas; até 2028, o 5G será completamente dominante, diz ele, existindo em dois terços (66 por cento) das implantações. A “inovação do modelo de negócios” no mercado significará um crescimento anual (CAGR) de 56 por cento em gastos operacionais (“contabilizados como op-ex”), em comparação com o crescimento em gastos de capital (“crescimento cap-ex) de 33%.

James Moar, autor do relatório, comenta que as “redes privadas ainda são um modelo experimental para muitas empresas, tanto para fornecedores quanto para clientes. Nosso relatório mostra que é vital ter um modelo onde o caso de negócios inicial pode ser mostrado e então expandido conforme necessário, em vez de encapsular todas as possibilidades dentro da implantação inicial.” O relatório está disponível para compra aqui.

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