Projeto conduzido pela IFS integrou todos os processos gerenciais da empresa com foco na modernização.
Por deter um portfólio de clientes que acompanham os movimentos da economia global, como papel e celulose, química e petroquímica, siderurgia e mineração, a KTY, fornecedora de serviços nas áreas gerenciamento de projetos e engenharia industrial, precisava modernizar as atividades gerenciais da empresa para absorver a demanda de seus projetos.
Entre os players de ERP selecionados para análise, a empresa optou pelo IFS Applications por deter uma característica nativa do produto que se tornou um diferencial para a KTY: a de ser um software orientado a projetos.
O objetivo da KTY era centralizar, através de um sistema integrado, todas as suas informações, o que envolvia aliar o gerenciamento de contratos de engenharia à administração de processos financeiros e contábeis. O foco foi atendido pelo IFS Applications e a solução introduziu um novo modelo de gestão, o que promoveu um conjunto de mudanças estruturais e tecnológicas. Hoje, é possível visualizar e trabalhar todas as informações gerenciais de forma pontual, rápida e organizada.
“A solução da IFS disciplinou toda a empresa”, garante Daniel Yamada, gerente de operações da KTY. “Antes não tínhamos uma visão total de gerenciamento. Hoje a empresa possui todos os departamentos integrados e as informações que estão dispostas no sistema seguem um formato padrão com procedimentos específicos”, explica.
Além de implementar o ERP, a IFS disponibilizou aos usuários um treinamento exclusivo com foco na otimização dos processos e no gerenciamento. Com a habilidade em operar o sistema, alguns funcionários identificaram oportunidades e assumiram novas posições.
