Melhores Práticas

Teeleap adota sistema de BI da MicroStrategy

Plataforma da MicroStrategy trouxe à empresa mais agilidade, além de permitir o acompanhamento do desempenho de vendas e margens de vendedores de cada uma das suas áreas de atuação.

A Teeleap, empresa com 15 anos de atuação no mercado de distribuição e logística, implementou um sistema de Business Intelligence da MicroStrategy, empresa que atua no desenvolvimento de soluções de BI. O objetivo era fornecer relatórios para todas as divisões da companhia e melhorar a velocidade da análise de informações para a tomada de decisões. Como resultado, foram obtidos relatórios com custos reduzidos e confiáveis, alta perfomance, análises em tempo real e, principalmente, a independência das outras áreas em relação ao departamento de TI.

Rosane Prado, gerente de TI da Teeleap, explica que, antes do BI, a companhia possuía relatórios gerenciais estáticos, desenvolvidos pelo seu sistema de ERP, que demandavam no mínimo 40 horas em caso de alterações. “Não tínhamos a flexibilidade de análise e muitas informações eram inconsistentes e distorcidas das contidas em nosso banco de dados. Com o BI a confiança aumentou, além de possibilitar a customização e desenvolvimento dos relatórios de acordo com a necessidade específica de cada usuário”, ressalta.

Inicialmente o projeto foi concebido para extrair informações referentes a área comercial, como metas de faturamento, vendas, margens, etc. Depois do sucesso da primeira fase foi expandido para compras, estoque, frete, análises de risco e ainda para o Projeto TV, que acompanha o andamento da empresa em tempo real, visando uma concorrência sadia entre os colaboradores. De hora em hora, os relatórios com as metas e resultados de venda de cada área e vendedor, são atualizados e mostrados em sete televisores de 42 polegadas, espalhados pela companhia.

Segundo Rosane, a idéia é implementar novos módulos, até o início de 2008. “O BI será implementado em toda a área operacional. O próximo passo são os departamentos financeiro, contábil e de recursos humanos da empresa. Na área tática, o projeto disponibilizará informações geradas pelo BI para os celulares, palms e fornecedores. Também estamos prevendo nos próximos seis meses a implementação do módulo de backlog e de um BSC (balanced score card)”, finaliza.
 

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