A Accenture anunciou a compra da divisão de Treinamento e Consultoria da Stellantis, centro de excelência que apoia a otimização de processos nas áreas de manufatura e supply chain. Por meio da transação, a Accenture passa a integrar a metodologia World Class Manufacturing (WCM), da Stellantis, em suas soluções para ajudar os clientes interessados em transformar suas redes de produção.
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A WCM é uma metodologia de produção estruturada, rigorosa e integrada, segundo a Accenture. O sistema é baseado em dez áreas específicas do sistema de produção: Segurança, Distribuição de Custos, Melhoria Focada, Manutenção Autônoma e Organização do Local de Trabalho, Manutenção Profissional, Controle de Qualidade, Logística e Atendimento ao Cliente, Gestão Antecipada de Produtos e Equipamentos, Meio Ambiente e Desenvolvimento de Pessoas.
A Accenture ainda planeja usar as soluções de treinamento WCM podem ser usadas em ações de aprimoramento das habilidades de manufatura e na construção de uma cultura de melhoria nas fábricas.
Nas últimas duas décadas, as competências de treinamento e consultoria WCM da Stellantis foram fundamentais para otimizar o sistema de produção nas antigas fábricas da Fiat Chrysler Automobiles (FCA), tanto na Itália quanto em outras partes do mundo. Além disso, a WCM apoiou empresas nos setores aeroespacial e de defesa, automotivo, bens de consumo e siderurgia, ajudando-as a alcançar níveis de desempenho de nível mundial nas suas operações.
A transação está alinhada à estratégia de crescimento da Accenture para a aquisição de competências específicas em mercados-chave e em rápida expansão a fim de ajudar os clientes a gerarem valor 360° em seus negócios.
Os termos da transação com a Stellantis não foram divulgados e a conclusão da aquisição ainda está sujeita às condições e aprovações habituais de mercado.
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