A implantação do Mega Construção garantiu melhoria imediata nos processos internos e no tempo de resposta para as solicitações de clientes.
A Braido, incorporadora do mercado imobiliário, comprovou que a aquisição de um ERP pode ser fundamental para contribuir com o bom desempenho dos negócios. Após quatro anos utilizando o Mega Construção, sistema de gestão empresarial desenvolvido pela Mega Sistemas Corporativos 
especialmente para atender construtoras e incorporadoras, a companhia colhe os frutos do investimento com índices que superam a marca dos 100% na gestão da companhia.
Registrando resultados cada vez mais representativos no mercado, a Braido necessitava de um sistema integrado que pudesse oferecer resultados gerenciais mais precisos e eficientes. Além disso, a companhia buscava um ERP que facilitasse as operações no dia a dia dos negócios, permitindo maior domínio das informações e controle operacional completo das atividades.
Após um processo completo de mudança na empresa, que foi além da implantação do ERP, a solução Mega Construção possibilitou a reestruturação dos processos internos da Braido, permitindo que a incorporadora conquistasse um novo patamar de otimização gerencial. “Buscávamos uma ferramenta capaz de fornecer informações precisas para as tomadas de decisão. Com o sistema, encontramos a solução ideal, que permitiu, ainda, a automatização de processos por meio de integrações consistentes, Apropriação Imobiliária Contábil e resultados inovadores obtidos com o Painel Gerencial”, explica Giancarlo Tubini, gerente de TI da Braido.
Desenvolvido para atender qualquer tipo de empreendimento do setor, o Mega Construção apoia construtoras e incorporadoras no gerenciamento de suas operações, desde a viabilidade do empreendimento, acompanhamento e controle da obra, gestão de vendas, atendimento ao cliente à administração dos recebíveis e controladoria. Tudo de forma integrada para oferecer indicadores e visões gerenciais em tempo real.
Logo após a implantação do ERP na Braido, a área de recebíveis, que era um gargalo dentro da empresa, obteve um impacto positivo e imediato na obtenção de resultados de controle. E para complementar esse quadro, o Painel Gerencial possibilitou o estudo de cenários que não eram explorados pela empresa até então. “Estamos orgulhosos com os resultados deste projeto, pois após um período de consolidação conseguimos proporcionar uma otimização de processos 100% superior à ferramenta anteriormente utilizada pelo cliente”, afirma Giovanni Sugamosto, diretor da Mega Construção.
Quatro anos após o início do projeto, todas as informações estão integradas e em pleno funcionamento na companhia. Segundo Tubini, os números comprovam os resultados obtidos com o ERP: o tempo de resposta entre departamentos foi otimizado em 90%, enquanto que para clientes esse índice chega a 100%. “O alcance do nosso target ficou claro com o feedback de nossos antigos clientes em relação à mudança de postura e agilidade da Braido na obtenção dos resultados solicitados. Isso fortaleceu a relação de confiança com todos os nossos públicos”, acrescenta.
Além da ferramenta oferecer todos os subsídios necessários para a atuação da empresa de forma precisa e on-line, a equipe Mega Construção também desempenhou papel fundamental durante todo processo de execução do projeto. “Contamos com a atuação de profissionais altamente qualificados e com toda expertise no negócio, o que nos deu segurança durante todas as etapas realizadas. Atualmente nossa comunicação é mínima, pois todo processo está bastante otimizado e não identificamos qualquer tipo de dificuldade após a implantação, mas sempre que necessário a equipe está pronta para nos atender”, finaliza Tubini.
