Executiva comenta como sua empresa de tecnologia vem implementando os princípios do ESG para promover a sustentabilidade ambiental, equidade social e governança corporativa
O ESG já deixou de ser teoria e passou a fazer parte do planejamento das empresas. Um estudo da consultoria KPMG apontou que 76% das empresas brasileiras já incluem iniciativas ESG em suas estratégias de negócio. A mesma pesquisa também aponta que as empresas que adotam medidas sustentáveis têm mais chances de conquistar a preferência do consumidor, uma vez que os clientes estão cada vez mais conscientes em relação aos impactos ambientais e sociais das empresas.
A decisão de implementar essa metodologia também precisar chegar nas empresas de tecnologia, conforme diz Carolina Cabral, CEO da Nimbi, empresa especializada em soluções tecnológicas. Ela explica que companhias da área de tecnologia devem perceber a importância do tema e buscar, diariamente, maneiras de incluir boas práticas em seus planejamentos.
Ela cita o exemplo da Nimbi. Durante muito tempo, Carol e seu time pensaram em como adotar estratégias para mitigar os impactos ambientais e a empresa começou a agir implementando o modelo de trabalho de home office. “Com este modelo conseguimos reduzir significativamente as emissões de carbono, pois minimizam a quantidade de deslocamentos diários e, consequentemente, as emissões do transporte”, comenta.
“Além disso, observamos uma queda no consumo de energia, atribuída tanto à infraestrutura reduzida do escritório quanto à conscientização e práticas sustentáveis adotadas pelos colaboradores em suas residências”, explica Carolina.
Já na parte social, a missão de toda empresa com a sociedade vai além de gerar empregos. Por isso, é importante que as companhias de Tecnologia criem formas de dar assistência à comunidade na qual estão inseridas. Além disso, é também necessário criar programas para os seus colaboradores, tentando impactar as individualidades, como o formato de trabalho flexível (remoto e híbrido), licença paternidade estendida, entre outras iniciativas.
A Nimbi implementou políticas que assegurem um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, valorizando as diferenças e fomentando um espaço onde todos os colaboradores se sentem valorizados e respeitados. “Oferecemos programas abrangentes de suporte ao bem-estar dos colaboradores, incluindo assistência médica remota e recursos de saúde mental. Nos esforçamos, diariamente, para manter uma cultura empresarial forte e unida, mesmo em um ambiente de home office, através de atividades virtuais e reuniões regulares que promovem interações sociais tanto online quanto presenciais”, comenta a CEO.
Para a executiva, no que diz respeito à Governança, a prioridade é a gestão eficaz da Segurança da Informação para reduzir os riscos regulatórios e de reputação. “Aqui na empresa reforçamos continuamente nossos princípios éticos e a transparência nas operações. Isso é alcançado através da comunicação clara de políticas, práticas e decisões importantes para todos os stakeholders”, acrescenta Carolina.
As empresas também precisam incentivar a participação ativa dos colaboradores nas decisões estratégicas da empresa. “Mesmo em um ambiente de home office, existem canais de comunicação eficazes e oportunidades constantes para feedback, garantindo que todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas”, finaliza a CEO da Nimbi.
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