Segundo especialista, ferramenta que administra o banco de dados é essencial em tempos de alta volatilidade.
Apesar dos orçamentos estarem encolhendo cada vez mais, a gestão de banco de dados, ou DBA (Database Administrator), tem sido encarado como item obrigatório nos investimentos para 2013. É muito comum que os projetos tenham início sem contar com um DBA, mas pouco provável que eles se sustentem por muito tempo sem esse tipo de gerenciamento, principalmente em companhias com alta volatilidade de informações, como instituições de ensino e de saúde, sistemas financeiros e operadoras de telefonia, entre outros negócios.
Segundo Adriano Filadoro, diretor de tecnologia da Online Data Center, uma das vantagens de se investir em DBA é contar com ferramentas eficientes para armazenar e recuperar dados, alterar configurações, fazer atualizações necessárias ou recomendadas, agendar backups, promover a recuperação de desastres de modo que nenhuma informação crítica seja perdida, monitorar o uso do sistema e o tempo de resposta, além de garantir desempenho máximo.
“Assim como nos filmes de mistério o mordomo é sempre o culpado, o banco de dados também é o suspeito número um quando há problemas de natureza tecnológica dentro das empresas. Sendo assim, o DBA deve contar com ferramentas essenciais para agir rapidamente numa situação crítica”, diz Filadoro.
Além do monitoramento integral – que antecipa, detecta e corrige problemas – é fundamental que as empresas contem com serviços de suporte às atividades do banco de dados, como backup, simulação de desastre e recuperação, transporte de dados para outros sites, aplicação de softwares que mantêm o banco de dados sempre atualizado, implementação de políticas de segurança etc.
“Hoje, a grande vantagem é investir num DBA remoto. Além de todas as vantagens administrativas oriundas da terceirização do serviço, também se destacam: redução do orçamento de TI; aumento de produtividade da equipe interna; segurança de contar com atendimento 24x7x365; eliminação de problemas gerados por substituição, férias e faltas de funcionários; além de contar com um segundo ‘par de olhos’ para acompanhar, analisar e documentar o ambiente tecnológico da empresa”, finaliza o executivo.
