Estudo realizado com 184 empresas de diversos segmentos mostra que área de projetos é cada vez mais valorizada por transformar estratégias em resultados efetivos.
A gestão de projetos deixou de ser encarada como “gestão de problemas” para assumir papel estratégico nas organizações. É o que demonstra o Estudo de Benchmarking em Gestão de Projetos desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute Brasil), entidade internacional que regulamenta os profissionais do setor. A pesquisa mostra claramente como a valorização da gestão profissional de projetos está diretamente relacionada com o grau de competitividade das empresas.
“Elas estão descobrindo que são os projetos, e não os processos, os verdadeiros responsáveis por transformar as estratégias em resultados efetivos”, destaca Américo Pinto, coordenador geral do trabalho. Nesse sentido, de acordo com as empresas pesquisadas pelo estudo, a gestão de projetos contribui para o maior comprometimento com os objetivos e resultados (81%), disponibilidade de informação para tomada de decisão (76%), melhoria de qualidade nos resultados (72%) e aumento da satisfação do cliente (interno e externo), 66%.
Neste cenário, valoriza-se também a figura do gestor profissional. “Enquanto o amador toca as coisas na base da intuição, aumentando os riscos de fracasso, o gestor profissional se vale de metodologias e ferramentas reconhecidas internacionalmente, aumentando as chances de sucesso”, explica Américo Pinto. Segundo o estudo, 65% dos responsáveis pelos projetos das empresas participantes já possuem a certificação PMP (Project Management Professional) conferida pelo PMI. No Brasil, são mais de 4 mil profissionais certificados, e este número aumenta a cada ano.
