Equipe e marca passam a pertencer à consultoria e especialistas avaliam os problemas do cenário de BI no Brasil.
A consultoria global Lodestone Management Consultans, que atua com foco em gestão e transformação de negócios para multinacionais, adquiriu a marca, equipe e carteira de clientes da consultoria brasileira especializada em Business Intelligence (BI) Actual Consulting. Com apenas quatro anos de existência, a start up obteve crescimento vertiginoso no último ano (300% de 2010/2011). Com a aquisição, a carteira de clientes equivalente a R$ 4 milhões que inclui players do mercado, tais como SAP, Bunge, Fibria and Akzo Nobel, passa a ser da Lodestone.
A busca por um player nacional de nicho é parte da estratégia da Lodestone de crescimento no Brasil. “A partir de agora, temos um time de 26 novos consultores de nível sênior, especialistas em Business Intelligence. Mas ainda temos como meta chegar a 50 profissionais de BI até 2013”, declaram os sócios Frank Dorr e Cláudio Elsas.
Segundo os sócios da Lodestone, as duas empresas tem grande sinergia, já que trabalham fundamentalmente com inteligência para melhorar processos de negócios. “Apostamos no crescimento de projetos de BI, já que o mercado brasileiro está com bom nível de maturidade no que se refere à percepção da importância de implementar soluções de BI e o quanto isso interfere na tomada de decisões”, declaram Dorr e Elsas.
“O cenário global ainda é composto por excesso de dados e pouca informação, altos custos de manutenção do ambiente, usuários dependentes de informação e demanda crescente, redundância de conceitos e desenvolvimentos, o que encarece o custo de manutenção de tecnologia e plataformas, e compromete a integridade da informação. A necessidade de soluções de BI é eminente”, completam os executivos.
Para os especialistas em BI da start up, José A. Barbosa e André Fazio, as empresas ainda possuem silos gerados por estruturas departamentais desconectadas entre si, com ausência de padronização no desenvolvimento e ausência de Governança Corporativa, além de visão simplista de modelagem da solução de inteligência nos negócios. Barbosa e Fazio acreditam que para chegar a um trabalho de sucesso em Business Intelligence é necessário melhorar significativamente a informação, tanto em termos de qualidade, quanto coerência, exatidão, atualidade e volume. “Os resultados dependem de alguns fatores, tais como a obtenção do controle dessas definições, da qualificação e padronização dos processos de geração das informações, da coleta e compartilhamento de definições das regras de negócio e, principalmente, do tratamento e disponibilização dessas informações”, afirmam.
Segundo os especialistas, a solução está em uma profunda mudança no nível de negócios. “É preciso entender o processo macro, cada um dos processos menores e conceitos, a fim de esclarecer as redundâncias e promover harmonizações para garantir a unicidade das informações”, finalizam.
