No país, a empresa detém cerca de 17% do mercado de linha branca com as marcas GE e Dako, e a previsão é seguir ganhando mais espaço com sua terceira marca.
O mercado de linha branca no Brasil acaba de ganhar uma nova marca: a Mabe. Desenvolvida especialmente para os consumidores brasileiros, a nova linha leva o mesmo nome da empresa, que, desde 2003, é dona no Brasil das marcas GE e Dako. Para o lançamento de sua terceira marca no país, a Mabe investiu mais de R$ 60 milhões em desenvolvimento de produtos e equipamentos nas suas fábricas no Brasil, e investirá mais de R$ 100 milhões nos próximos cinco anos, na construção da marca, com ações de marketing e comunicação.
A empresa Mabe no Brasil detém cerca de 17% do mercado de linha branca com as marcas GE e Dako e a previsão é seguir ganhando mais espaço agora com sua terceira marca, oferecendo produtos adequados para cada segmento. Em 2007, a Mabe faturou no País cerca de R$ 1,2 bilhão e a perspectiva para 2008 é de R$ 1,4 bilhão.
Segundo Luis Berrondo, presidente do conselho de administração e diretor geral da Mabe, a estratégia de ter três marcas no Brasil reproduz o modelo de sucesso da empresa em outros mercados. “Trabalhar com três ou mais marcas bem posicionadas para segmentos bem definidos nos permite atuar como líderes. Em todos os mercados da América Latina em que estamos presentes, possuímos marcas para diferentes públicos: uma local, uma premium e a marca mabe, para o segmento intermediário”, completa Berrondo.
Para dar ainda mais visibilidade à marca Mabe, a empresa vai estrear campanha desenvolvida pela Energy, do Grupo Newcomm. A agência foi responsável por toda a linha de comunicação, produção da campanha publicitária e criação de um conceito que retratasse a mulher de hoje “Criamos para a marca Mabe o conceito da ‘multimulher’, pois entendemos e valorizamos os vários papéis que as mulheres desempenham em seu dia-a-dia, e queremos ser uma marca parceira com produtos que descomplicam sua vida”, afirma João Sergio Ramos, diretor de marketing da Mabe.
