Segundo o sócio-consultor da Sundfeld & Associados, o diferencial do trabalho está em promover o comprometimento de todos os funcionários nas ações estratégicas.
O aumento da competitividade no mercado brasileiro, a partir da abertura às importações, em 1990, tem levado, principalmente nos últimos anos, empresários de todo o País a adotarem métodos de incentivo a longo prazo para seus negócios, o conhecido planejamento estratégico. Este processo gerencial permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, prevendo onde ela quer chegar em certo tempo e traçando estratégias para alcançar os objetivos.
Por isso, a Sundfeld & Associados, frente a este novo quadro do empresariado brasileiro, propõe ao mercado um serviço diferenciado de gestão empresarial, que consiste na terceirização de gerentes estratégicos, profissionais com larga experiência de mercado, que atuam dentro das empresas na formulação de objetivos e programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas, além das condutas a serem adotadas para que toda a empresa consiga cumprir as etapas do processo.
Para alcançar resultados positivos, segundo João Baptista Sundfeld, sócio-consultor da Sundfeld & Associados, o fundamental é envolver todos os funcionários da empresa. “Para que eventuais barreiras sejam removidas, a alta administração da empresa, seus gerentes e supervisores, precisam mudar o comportamento e estimular todas as equipes a assumir as ações estratégicas como imprescindíveis ao êxito da empresa”, explica.
“A implementação das ações estratégicas dependerá do gerenciamento eficaz para alterar e modificar ações que mereceram a atenção dos responsáveis pela empresa. O planejamento deverá ser revisto sempre que necessário e, no mínimo, uma vez por ano. Daí a importância de um acompanhamento profissional, como uma consultoria de gestão empresarial”, conclui Sundfeld.
