Estudo o SAS e do MIT Sloan Management Review aponta que executivos ganham confiança em tomar decisões baseadas em dados.
Uma nova pesquisa realizada pelo MIT Sloan Management Review, em parceria com o SAS, afirma que o índice de empresas que passaram a acreditar que Analytics traz vantagem competitiva cresceu 80% nos últimos dois anos.
O mesmo estudo mostrou que 67% dos líderes de negócios entrevistados afirmaram que a gestão da informação tornou sua organização mais competitiva, enquanto apenas 37% tinham esse sentimento em 2010.
O relatório “From Value to Vision: Reimagining the Possible with Data Analytics” mostra as diferenças na maturidade das análises entre as organizações. Das 2,5 mil companhias pesquisadas, 28% são “desafiadas em Analytics”, 60% são “praticantes de Analytics” e 11% são “inovadores em Analytics”. As companhias passaram a dar mais crédito para abordagens de tomada de decisão baseada em dados.
“A gestão da informação é muito mais do que gerar e compartilhar percepções”, afirma Pamela Prentice, Chief Research Officer do SAS. “Para obter sucesso em longo prazo, uma organização deve revisar continuamente sua abordagem analítica para que essas percepções se transformem em inovações e vantagem competitiva”, completa.
Os respondentes desafiados analiticamente sofrem com a falta de dados úteis e com a pouca colaboração. Os que praticam a análise de informações acreditam que seus dados são utilizáveis, mas seu foco é operacional e a infraestrutura do setor está fragmentada.
Já os que se consideram inovadores possuem características bastante diferentes dos dois grupos anteriores. Eles estão abertos a novas maneiras de pensar, desafiando o status quo e levando à inovação; obtiveram progresso ao utilizar a análise para propósitos estratégicos; enxergam o dado como principal ativo e o utilizam mais do que seus competidores; e têm mais confiança na qualidade de suas informações.
O grupo de inovadores em análise também mostrou uma mudança súbita quando a análise se tornou generalizada: o poder se deslocou para aqueles que apoiaram recomendações e decisões com suporte em dados. Tal mudança cultural pode ter um impacto profundo.
“O poder muda muitas vezes e põe em dúvida a experiência e intuição construída ao longo de anos. As empresas que souberem como empacotar os dados e colocar a análise por trás de suas decisões ganharão vantagem no mercado” afirmou David Kiron, editor executivo do MIT Sloan Management Review.
A pesquisa também mostrou alternativas para as empresas que se sentem analiticamente desafiadas, como começar com iniciativas locais antes de levá-las para toda a companhia; construir relacionamentos duradores, encorajar discussões e compartilhar informações com outros departamentos; e desenvolver um plano de comunicações executivo, incluindo ROI e ações recomendadas, para conseguir um suporte de alto nível.
O estudo foi baseado em uma pesquisa com 2,5 mil executivos de negócios, gerentes e analistas. Os respondentes representam 121 países e mais de 30 indústrias. As empresas pesquisadas tinham lucros anuais entre US$ 250 milhões a US$ 20 bilhões.
Para ler a pesquisa completa, clique aqui.
