Infra-estrutura de rede de nova geração foi inaugurada em outubro, quando os primeiros usuários passaram a utilizar o serviço. Nos três últimos anos, considerando a previsão de investimento em 2007, a operadora aportou R$ 13,141 milhões em infra-estrutura e deve encerrar o ano com cerca de 9 mil clientes, 90% deles corporativos. Plano prevê a abertura de capital em 2010.
A Tellfree concluiu em outubro a implementação da sua rede de próxima geração (NGN), com capacidade para oferecer novos serviços, dentre eles vídeo e telepresença, tudo com suporte ao protocolo SIP (protocolo de inicialização de sessão). A base de clientes, cuja expectativa é encerrar o ano em 9 mil, já iniciou a migração para a nova infra-estrutura, movimento que deve estar finalizado até dezembro, segundo o diretor geral da companhia, Daniel Duarte Filho.
Segundo ele, 90% da base de clientes da Tellfree é composta por empresas, dado que justifica a preocupação da companhia com qualidade. “Já temos clientes utilizando VoIP em 100% da operação, e telefonia é um item muito crítico para os negócios das empresas”, reforça.
Há 6 meses, a Tellfree montou um ponto de troca de tráfego com roteadores próprios para se integrar às demais operadoras, pré-condição, na visão de Duarte, para explorar rede NGN em toda a sua potencialidade.
Abreviação de Next Generation Networks – ou Redes de Próxima Geração, o conceito NGN é a proposta de evolução das redes de telecomunicações centradas em voz para redes centradas em dados. Com os novos investimentos, a TellFree conseguiu, por exemplo, aumentar em 30% o número de chamadas completadas.
Expansão
Agora, para manter o ritmo de crescimento entre os 30% deste ano e os 20% estimados para 2008, a operadora planeja reforçar a rede de parceiros regionais (POP – ponto de presença), que saltou de dois, em 2005, para 61 em 2006, e deve chegar a 80 no final deste ano.
“Não temos mais limitação tecnológica para crescer. Nossa estrutura que pode crescer até 1 milhão de clientes, apenas com o upgrade de hardware (poder de processamento), por isso vamos reforçar o atendimento ao cliente regional”, diz Duarte, ao completar que a empresa fecha, em média, 25 novos contratos por dia e estuda o lançamento de novos pacotes de serviços.
Além de fortalecer a representação regional, a Tellfree vai criar uma força de venda direta começando por São Paulo e Rio de Janeiro.
Todos estes esforços devem culminar com a abertura de capital da empresa em 2010, segundo Duarte. Ele acredita que com três anos de operação, a operadora já terá histórico sobre verdades e incertezas e também poderá comprovar tendências, e potencial de faturamento e de expansão.
“Sabemos que uma empresa só é considera interessante no mercado de capitais se tiver um faturamento acima de 100 milhões reais por ano, e achamos ser possível chegar a este patamar devido ao nosso potencial de crescimento (30% a cada trimestre este ano e a previsão de 20% em 2008”, diz Duarte, reforçando que, mesmo chegando a este faturamento, a Tellfree ainda será pequena dentro do mercado de telecomunicações brasileiro.
