Negócios

“Agenda ESG na veia”: modelo de negócios da V.tal em harmonia com meio ambiente

O compartilhamento de rede de fibra óptica é core business da V.tal e, além de trazer mais eficiência de custos, já que o gasto com a infraestrutura é um só independentemente do número de provedores de Internet, ela reforça outra estratégia da V.tal: a agenda ESG (sigla em inglês para governança ambiental, social e corporativa).

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Pedro Arakawa, vice-presidente de negócios Varejo da V.tal, destaca esse pilar no negócio da operadora de rede neutra. “Eu passo um único cabo no poste e uso os vários pares de fibra nele para compartilhar Internet com operadoras nacionais”, explica. Além disso, o próprio negócio da V.tal favorece a expansão do acesso à Internet, trazendo mais inclusão digital. “ É uma agenda ESG na veia”, afirma. 

Arakawa ainda lembra que uma rede de fibra óptica como a da V.tal consome menos energia do que tecnologias mais antigas, como o cobre e o cabo coaxial, que ainda são utilizadas hoje. “Você tem uma menor poluição visual com os cabos nos postes, você agride menos o meio ambiente furando menos o chão e você consome muito menos energia com a fibra ótica”, destaca. O executivo ainda comenta que parte da energia consumida pela infraestrutura da V.tal provém do mercado livre de energia, que é o consumo de fontes renováveis, principalmente a solar. 

 

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