Durante o evento Engage 2016, empresa enfatiza a automação, segurança e desenvolvimento rápido de aplicativos exclusivos.
No último trimestre de 2015, a BMC lançou o Digital Enterprise Management (DEM), foco estratégico da empresa e que inclui um conjunto integrado de soluções de TI projetadas para acelerar a transformação digital. Em qualquer nível de transformação digital é indispensável equipar as empresas com a mentalidade, a estratégia e as soluções necessárias exigidas pelos negócios digitais. A solução ajuda na adoção da mentalidade exigida pelas mudanças críticas com foco digital e que ainda assim preservam a franquia essencial. Além disso, o DEM ajuda a estabelecer uma estratégia objetiva com as ferramentas necessárias para o sucesso.
Manual ensina como promover a transformação digital
Durante o Engage 2016, conferência anual para usuários, a BMC expandiu sua estratégia de DEM a partir de sete iniciativas cruciais para aqueles que desejam agilizar a implantação do negócio digital:
Aplicativos ágeis: O fornecimento de aplicativos ágeis em nuvens de diversas origens deve ser potencializado, não apenas com aplicativos nativos, mas também com aplicativos tradicionais. Esse fornecimento deve incluir monitoramento, automação da carga de trabalho, ambiente sob demanda e automação do lançamento de novas versões.
Escritório digital: O ambiente digital de trabalho deve ser criado visando melhorar a agilidade e a produtividade dos funcionários e a experiência do cliente. Para isso, é necessário transformar a cultura corporativa para que ela gire em torno das necessidades dos funcionários.
Big Data: Ao automatizar, acelerar e proteger a integração do Big Data ao ambiente corporativo, as equipes de operações colaboram com os interesses de inovação comercial dos clientes na área digital.
Excelência na gestão de serviços: O fornecimento de gestão integrada para serviços digitais e tradicionais permite que as empresas realizem mudanças rápidas, supram as expectativas do usuário final e acompanhem a proliferação da infraestrutura móvel, híbrida e de nuvem.
Nuvem de diversas origens: O aproveitamento de recursos de TI existentes ao iniciar a integração em nuvens públicas e privadas é possível, e oferece às empresas maior controle dos dados, melhor desempenho e eficiência dos aplicativos e colaboração – com a centralização do gerenciamento de TI.
SecOps: Ao fornecer visibilidade e facilitar a comunicação entre a segurança e a equipe de operações, as ameaças podem ser remediadas com rapidez e precisão, protegendo a empresa e os clientes.
Otimização de TI: O financiamento para a inovação vem, em grande parte, da otimização contínua dos sistemas essenciais de TI, não apenas do mainframe.
“Uma transformação digital bem-sucedida exige uma nova abordagem para a gestão empresarial, em que as tecnologias digitais rompem os silos e permitem que as organizações alcancem objetivos comuns e interconectados”, afirma Tyler Lowe, vice-presidente de gestão de fornecimento de serviços do Bank of America. “Quando nos concentramos nessas iniciativas cruciais, adotamos medidas ousadas em novas formas de envolver nossos clientes e na garantia da eficiência operacional.”
