Carreira

Na disputa por profissionais de TI, Taking fortalece estratégia de atração e retenção de talentos

A escassez de mão de obra qualificada e a crescente competição por profissionais especializados continuam entre os principais desafios do setor de tecnologia. Diante desse cenário, a Taking anunciou o fortalecimento de sua estratégia de atração e retenção de talentos, transformando a área de recrutamento em um pilar para apoiar os planos de expansão da companhia.

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A iniciativa faz parte de um reposicionamento da área de Talent, que passa a integrar experiência do colaborador, inteligência de negócio e recursos de inteligência artificial em uma única frente operacional. O objetivo é criar uma relação contínua com profissionais de tecnologia, indo além dos processos seletivos tradicionais.

Segundo Luana Hipólide, vice-presidente de Talent da Taking, a empresa busca substituir a lógica centrada em vagas por uma abordagem focada na construção de relacionamentos de longo prazo com os profissionais.

“Deixamos de ter a centralidade na vaga para ter a centralidade na pessoa. O profissional não participa apenas de um processo seletivo. Ele passa a integrar um ecossistema de talentos conectado às demandas futuras da empresa e dos clientes”, afirma.

A estratégia inclui a formação de uma comunidade de talentos, programas de engajamento, fortalecimento da marca empregadora e uso de inteligência artificial para cruzamento de competências, identificação de aderência cultural e mapeamento de oportunidades.

Para a executiva, a disputa por profissionais de tecnologia exige que as empresas ofereçam mais do que remuneração competitiva. Experiência, propósito e desenvolvimento profissional passaram a influenciar diretamente as decisões de carreira.

“O profissional de tecnologia busca pertencimento, propósito e espaço para gerar impacto. Não basta oferecer salário. É preciso criar conexão, encantar e construir uma experiência consistente ao longo de toda a jornada”, diz.

Outro aspecto da nova estratégia é a aproximação entre as áreas comercial e de gestão de talentos. A proposta é alinhar de forma mais eficiente as necessidades dos clientes aos perfis profissionais demandados pelos projetos, reduzindo o tempo de resposta e aumentando a assertividade das contratações.

A Taking também vem investindo na capacitação de suas equipes de recrutamento e atração de talentos, preparando os profissionais para uma atuação mais consultiva e alinhada aos objetivos de negócio da empresa.

Com a nova estrutura, a companhia espera ampliar sua capacidade de atrair, desenvolver e reter profissionais em um mercado cada vez mais competitivo, utilizando dados, experiência e inteligência aplicada à gestão de talentos como elementos centrais de sua estratégia de crescimento.

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