Negócios

Twitter Brasil tem mudanças em estrutura de vendas

O Twitter Brasil deu início a uma reorganização de sua estrutura de vendas. O objetivo é acompanhar as transformações do mercado publicitário e atender às novas demandas de agências e anunciantes. Dessa forma, neste momento, as mudanças estão focadas na área de relacionamento com agências, novos clientes e marcas em desenvolvimento e na vertical de bens de consumo. Em breve, outras verticais também devem fazer parte da reorganização. 

 

Marcello Vieira, que vai liderar o relacionamento com agências e novos clientes do Twitter (foto: divulgação).

Quem subiu de posição foi Marcello Vieira, que nos últimos quatro anos fez parte da estrutura de atendimento a grandes clientes do Twitter no Brasil. Agora, ele passa a liderar o relacionamento com as agências e o time dedicado a novos clientes, incluindo pequenos e médios anunciantes, e também dos clientes em desenvolvimento. 

 

“Vejo esse escopo que estou assumindo como uma grande engrenagem em que atraímos e fidelizamos ao Twitter novas marcas e colaboramos com aquelas que estão em fase de amadurecimento no uso da plataforma, passando naturalmente pela parceria com as agências nesse processo”, afirma Vieira. Para o executivo, as agências são uma peça fundamental nesta frente de trabalho, que hoje está entre as prioridades de negócio da empresa no Brasil. 

Ainda na área de grandes clientes, a mudança é na vertical que atende clientes do setor de bens de consumo. Naiana Lage, que completa oito anos no Twitter e estava dedicada à liderança das verticais de finanças e tecnologia, assume agora a vertical de CPG (consumer packaged goods). Ela vai comandar o maior time dentro da estrutura de grandes clientes, cujo principal desafio é criar estratégias para que as diferentes marcas aproveitem o melhor do Twitter para atingir seus objetivos de negócio. 

 

Naiana Lage, que está há oito anos na empresa (foto: divulgação).

“É uma vertical muito grande (bens de consumo) para o nosso negócio, já bastante madura, mas que tem o desafio da priorização, do olhar estratégico, para que os clientes e o próprio Twitter possam otimizar resultados e trazer ainda mais valor para seus negócios. É nesse direcionamento que está, pelo menos neste início, a minha grande colaboração nesse novo papel”, afirma Naiana. 

 

 

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