A empresa fechou parceria com a Ci&T para adoção da metodologia Agile, que reduz os prazos de desenvolvimento de seus sites, acompanha as transformações ao decorrer das campanhas e, ainda, mensura os acessos dos consumidores.
A Coca-Cola Brasil está investindo, desde 2008, em um projeto para aumentar a agilidade no desenvolvimento de seus sites. Para isso, a empresa adotou a metodologia Agile, que permite uma redução de até 30% no prazo de entrega dos portais concluídos da empresa, com a tecnologia implementada pela Ci&T.
De acordo com o gerente de TI da Coca-Cola Brasil, Jorge Osmam, o principal objetivo da adoção dessa estratégia é o aumento da agilidade na entrega e a flexibilidade para criar ações online. “O mundo da criação e da publicidade é muito dinâmico, por isso precisávamos de uma metodologia que pudesse acompanhar as mudanças de necessidade no decorrer do desenvolvimento dos sites. Além disso, a tecnologia agilizou o processo de aplicação dos portais, reduzindo o tempo de entrega dos projetos de seis para três semanas”, conta ele.
Segundo o executivo, a adoção dessa estratégia aumenta a velocidade na entrega dos negócios no sistema de informação em qualquer tipo de indústria, já que inclui a adoção de profissionais especializados em ‘Business Agility’ (agilidade nos negócios). O conceito, definido pela escola de administração do MIT (Massachusetts Institute of Technology), prega a rápida avaliação da situação dos negócios, com objetivo de identificar as necessidades e propor melhoria de ganhos imediatos.
“O contrato com a Ci&T inclui uma equipe alocada para manter contato direto e constante com a Coca -Cola e com sua equipe de criação para acompanhar as possíveis mudanças no percurso das campanhas. Além disso, o sistema inclui a mensuração dos acessos dos consumidores, mapeando o alcance da publicidade junto ao cliente”, diz Osman.
